Hay 3 padecimientos que la mayoría de las personas de la industria de software experimentan a diario en la cadena de valor (esto es todas las etapas necesarias desde la idea hasta la materialización de la misma), pero que pasan desapercibidos por estar intrínsecamente arraigadas en la cultura o formas de trabajo, lo que hace que sea… Continue reading Cadena de valor, fricción, impedancia y deuda en empresas Ágiles (I)
Hace unos pocos días atrás Ken Schwaber, que es uno de los padres de Scrum, publicó un interesante artículo sobre valor en Agile y su diferencia con las metodologías tradicionales. He decidido tradudir el mismo para que puedas tenerlo a tu alcance, pero antes deseo que comprendas porqué la metodologías tradicionales no son la mejor… Continue reading Índice ágil y valor de acuerdo a Ken Schwaber
Hay que reconocer que a algunas personas de la empresa les gusta el cambio mientras que otras prefieren tenerlo lejos y si es posible tan distante como verlo en otra empresa. En mi entrada sobre como introducir cambios comenzé a hablarte sobre como iniciar y gestionar un cambio en tu compañía, sin embargo, ahora quiero… Continue reading Lidera y planifica un cambio en Scrum y Lean
La semana pasada estuve en Barcelona donde uno de los días caminé hasta arriba del monte Montjuïc, donde sin esperarlo, encontré un excelente ejemplo de la aplicación de las metodologías Lean de punta a punta de la empresa. Sin dudas que el FC Barcelona o Barsa como lo conoce la gente (su central se observa… Continue reading Lean y FC Barcelona
